una encuesta de Caja Navarra revela que sólo el 14% de las empresas cree que gestiona de forma óptima el talento, pero todas piensan que su correcta ejecución mejora los resultados. "El talento se define como las habilidades personales innatas y adquiridas, que se transforman en competencias de utilidad para la organización", precisó ayer Ventura Ruperti, ex director general de grupo Planeta y Grundig-Philips. "El talento no es una moda sino una necesidad para competir. El ingenio de los equipos diversos de las organizaciones crea valor", indicó Pilar Jericó, socia directora de Walker y Newman.
Ambos asistieron a la 23ª jornada Viálogos titulada El talento vive al lado , a la que asistieron 300 empresarios. Ruperti, con su ponencia La gestión del talento como principal fuente de valor para las empresas y Pilar Jericó, con su exposición Talento femenino, su aportación de valor diferencial, coincidieron en que las organizaciones avanzan hacia un escenario donde su único factor diferencial son las personas. "El buen talento nace, pero también se hace a través de la experiencia y la formación", dijo Ruperti.
Así, las empresas deben buscar la creatividad y la innovación en equipos, donde prime la diversidad de géneros, edades, razas o culturas. Sin embargo, antes de gestionar el talento en estos grupos, conviene acabar con los temores de sus integrantes a no llegar a fin de mes, al rechazo, al fracaso, al cambio o al perder poder. Unos pánicos que se superan con el aprendizaje, la pasión y con el apoyo del resto del equipo. Aunque, "todavía las empresas suelen usar los miedos para dirigir personas y eso es incompatible", indicó Pilar Jericó.
compromisos de caja navarra La directora general adjunta de Caja Navarra, Cristina Mendía, y el director de Desarrollo de Personas de la entidad, Joaquín Arbeloa, también participaron en la jornada. Mendía expuso los cinco compromisos adquiridos por Can para favorecer el talento en las empresas: ofrecer su bolsa de currículums; diseñar cursos internos de formación para empresas que extiendan el talento en sus organizaciones y programas intensivos para directivos; aplicar la plataforma e-learning de Can, adaptándola tanto en software como en contenidos; facilitar una consultoría de comunicación interna e implantación de una plataforma televisiva de participación de todos los profesionales; y financiar cualquier programa que mejore la gestión del talento en las empresas con un préstamo de hasta 90.000 euros a Euribor+0,85 a un plazo de cinco años y sin comisiones. Además, se anunció el lanzamiento de una comunidad on line para potenciar el talento femenino con una red social.